三百匹绢布，损失了两百匹。其中一半被抢，一半被雨水泡坏。这两个问题，在他看来，都不是不可解决的。
被抢的问题，是路线和护送方案的问题。被泡坏的问题，是包装和防护的问题。
这些东西，他当年做贸易的时候，叫做「供应链管理」和「物流风控」。
但他没有开口。
不是时候。
一个刚来一个月的杂工，突然跑去跟管事说「我知道怎麽解决你的问题」——这不叫展露才华，这叫找Si。在任何组织里，越级发言都是大忌，古代尤其如此。
他需要一个合适的切入点。
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切入点在三天後自己送上门来了。
那天，周管事让陈嘉行去库房帮忙盘点存货。原本负责这活的帐房夥计赵四病了，上吐下泻，爬都爬不起来。周管事临时找不到人，想起陈嘉行说过「识得一些字」，就把他叫了过去。
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